“Selagi benar dan bermanfaat, saya akan lurus saja, tidak akan menengok kanan kiri,” Ucap wanita paruh baya dengan luapan semangat sambil menyuap kuah seblak di Malakasari Edufarm, Duren Sawit, Jakarta Timur. Melalui Prinsip inilah, Haryati mampu membawa kebun kecil dari pekarangan rumah menjadi sebuah oase pendidikan di tengah beton kota Jakarta. 

Sosok wanita inilah penggerak Kelompok Tani Wanita (KWT) D’shafa berhasil mengubah tempat penampungan sampah dan kumuh menjadi lahan hijau melalui green house, tempat produksi dan edukasi melalui agrowisata Malakasari Edufarm. Mulanya, Haryati dan ibu-ibu di RW 05 Malakasari rajin menanam tanaman di pekarangan rumah sebagai bagian untuk mengisi waktu luang dan hobi. Kemudian, para pejuang penghijauan di Malakasari memenangkan lomba Gang Hijau dalam upayanya menghijaukan kawasan sekitar RW 05. 

Kemenangan kompetisi Gang Hijau skala nasional ini memicu semangat Haryati dengan mengajak ibu-ibu memanfaatkan lahan kosong. Lahan kosong tempat pembuangan sampah seluas 200 meter dipergunakan untuk menanam di samping SMAN 44 Jakarta. 

Bermodalkan pengetahuan dari media sosial, Haryati melakukan penanaman secara konvensional, tak hanya itu Ia melakukan pembibitan secara mandiri. Badai pandemi pun datang, namun UMKM tetap bertahan bahkan terus tumbuh karena permintaan sayuran segar meningkat. Pada tahun 2020, Haryati dan ibu-ibu pun membentuk Kelompok Tani Wanita (KWT) D’Shafa. 

Metode penanaman pun beralih dari konvensional menjadi hidroponik, dan hasil panen pun sangat melimpah. Sayuran segar didistribusikan kepada pemasok, namun ternyata hasil penjualan tidak sesuai dengan harapan. Untuk menutupi biaya produksi dan karyawan, Haryati pun sempat kewalahan. Berbekal inovasi dan kreativitas, D’Shafa bekerja sama dengan Puskesmas, Kelurahan, dan berbagai pihak dengan produk olahan dari sayuran berupa keripik, cheese stick, produk olahan makanan dan minuman herbal dan tradisional. 

“Tadinya saya hanya menjual ke supplier saja, namun harganya tidak begitu bagus. Kemudian, saya berinovasi dengan berbagai produk olahan seperti cheese stick kelor ini,” Wanita asal Sragen menunjukan sebuah kaleng cheese stick saat menceritakan kisah sedih sebelum menemukan inovasi dari produk olahan sayur.

Perkembangan dan inovasi tersebutlah yang membawa KWT D’Shafa mendapatkan bantuan PemProv. DKI Jakarta dengan lahan bekas tempat pembuangan sampah. Lokasi inilah, awal mula Malakasari Edufarm lahir dengan green house, tempat produksi dan agrowisata edufarm. 

Oase Pendidikan Melalui Malakasari Edufarm

Riuh tawa dan candaan terdengar dari Malakasari Edufarm siang itu. Matahari telah merangkak naik, namun anak-anak tetap ceria dan beramai-ramai menuju ke green house. Haryati menunjukan salah satu tanaman yaitu pakcoi. Tanaman ini terlihat sangat segar dengan penanaman melalui hidroponik. Tak hanya dijelaskan jenis tanaman, namun anak-anak diajarkan menanam dan memanen sayur. Berbagai produk olahan dari hasil panen pun tak luput dari pantauan anak-anak. Pengenalan dunia pertanian inilah yang membuat Malakasari Edufarm sangat disukai oleh anak-anak hingga remaja bahkan dewasa. Selama tiga tahun dari 2022 hingga 2024, pengunjung Malakasari Edufarm mencapai 13.831 orang, sesuatu pencapaian yang luar biasa. 

“Kalau dengan anak-anak dan remaja, saya jadi gurunya. Kalau dengan dosen, saya jadi mahasiswanya,” Gurau Dea, salah satu ibu-ibu yang diberdayakan. 

Lambat laun, Malakasari Edufarm tersohor dari mulut ke mulut. Bukan hanya edukasi semata, produk pembibitan, peralatan dan perlengkapan perkebunan pun menjadi salah satu usaha yang dikembangkan oleh UMKM ini. 

“Bukan hanya paket edukasi, namun produk bibit dan perlengkapan kebun pun sangat laku,” Haryati menjelaskan dengan penuh semangat. 

Bahkan Haryati menjelaskan pelajar sekolah menengah pun menjadi salah satu agen penjualan dengan menawarkan paket edukasi, penjualan produk kebun hingga produk olahan dari kebun. 

“Kalau anak sekolah malah lebih kreatif, dicampur macam-macam jadi minuman kekinian.”

Saluran penjualan bukan datang dari kolega pemerintah, swasta dan berbagai institusi, namun dari ibu-ibu, pelajar dan masyarakat pun menjadi tulang punggung meroketnya penjualan seluruh produk dan jasa yang ditawarkan. 

Pemberdayaan Perempuan, Inovasi Produk dan Tata Kelola Manajemen

“Ibu Kartini, seorang pensiunan guru sangat aktif dan banyak channelnya,” Tambah Haryati sambil membetulkan posisi duduk.

Bukan hanya usia belia, seorang lansia bernama Ibu Kartini pun menjadi salah satu penopang Malakasari Edufarm dalam menghadirkan pengunjung setiap hari kerja. Bukan hanya Ibu Kartini, namun Ibu Dea pun mengaku telah 7 tahun bergabung bersama UMKM D’Shafa. 

“Awalnya kami tetangga di RT 01, kemudian ikut bersama Ibu Haryati dan memenangkan lomba Gang Hijau.”

Dea merupakan tetangga Haryati, mulanya enggan bergabung karena masih sibuk dengan pekerjaannya, namun setelah diberhentikan dari perusahaan ia pun kemudian bergabung dengan UMKM D’Shafa. 

“Dulu malam-malam kami harus mengantar invoice sendiri ke kantor. Tiba-tiba di tengah jalan, invoice pun terbawa angin,” Dengan raut sedih Ibu Dea menceritakan perjalanan panjang D’Shafa. 

Bukan hanya Ibu Dea saja namun terdapat 13 karyawan yang tergabung dalam usaha ini. Bahkan, beberapa karyawan pun mendapatkan giliran untuk menerima pembekalan dari Yayasan Astra - YDBA diantaranya pelatihan 5R, keuangan, dan tata kelola manajemen. 

“Dulu sebelum bergabung dengan Yayasan Astra - YDBA, kami bingung dan berantakan sekali serta kenapa terus merugi?”

Haryati mengungkapkan bahwa sebelum bergabung dengan Yayasan Astra - YDBA tidak ada metode khusus dalam pencatatan maupun merumuskan harga pokok penjualan. Dalam operasional sehari-hari hanya mengandalkan perhitungan seadanya. Berkat mengikuti pelatihan perencanaan keuangan dan pelatihan lainnya, kini UMKM D’Shafa memiliki omset bersih sekitar 150 juta sebulan. 

Selain secara tata kelola, inovasi produk pun semakin bervariasi mulai dari keripik, cheese stick, berbagai produk olahan hasil kebun dan minuman herbal. Kemasan produk pun mengalami perubahan cukup signifikan menjadi lebih modern dan tahan lama. 

Salah satu tanaman unik dan langka di green house adalah Pegagan. Kebetulan tanaman ini jarang dibudidayakan oleh masyarakat, namun D’Shafa mampu membuat produk olahan seperti keripik pegagan. Pegagan ini banyak diminati namun kebun masih jarang ditemui sehingga perlu dikembangkan.

“Salah satu impian saya adalah membuat Malakasari UMKM Festival,” Ucap Haryati sambil berkaca-kaca. 

Harapan besar Malakasari Edufarm adalah bisa menghadirkan manfaat seluas-luasnya bagi banyak orang. Ke depan, Malakasari ingin berkembang menjadi pusat UMKM yang bukan hanya tempat berkumpul, tetapi juga wadah untuk tumbuh bersama.

Salah satu langkahnya adalah menghadirkan booth pada berbagai event, agar produk anggota semakin dikenal masyarakat luas. Dari kafe sederhana yang menyajikan makanan sehat, minuman segar, hingga inovasi kekinian seperti “Ngejamu Yuk” dan makanan sehat, semua dirancang untuk memberi nilai tambah sekaligus menjaga gaya hidup sehat.

Bergerak dan Tumbuh Bersama UMKM

Tak hanya berbisnis, William Soeryadjaya, Founding Father Astra, memiliki cita-cita mulia menjadikan Astra sebagai pohon rindang, sebuah simbol kesejahteraan bersama. Pohon yang tidak hanya kokoh berdiri, tetapi juga berbuah manis sehingga banyak orang bisa bernaung di bawahnya dan turut menikmati hasilnya. Cita-cita tersebut diwujudkan melalui empat pilar: Astra Hijau, Astra Sehat, Astra Cerdas, dan Astra Kreatif.

Melalui Astra Kreatif, Astra berkomitmen menggali potensi lokal dan membuka peluang usaha kreatif di masyarakat. Salah satu manifestasi nyata hadir dalam bentuk Yayasan Astra - Yayasan Dharma Bhakti Astra (YDBA). Bagi Astra, YDBA adalah akar yang memperkuat pohon rindang itu, mewujudkan Catur Dharma pertama: “Menjadi milik yang bermanfaat bagi bangsa dan negara.”

Ketua Yayasan Astra - YDBA, Pak Rahmat Samulo, menegaskan bahwa YDBA menjalankan program pendampingan, fasilitasi pemasaran, dan fasilitasi pembiayaan untuk mendorong UMKM naik kelas secara berkelanjutan. Tantangan memang ada, namun dapat diatasi dengan kolaborasi bersama berbagai pihak.

Hingga 2024, terdapat sebanyak 13.668 UMKM yang mengikuti program pembinaan Yayasan Astra - YDBA. UMKM binaan itu tersebar di 19 wilayah di Tanah Air, menandakan luasnya jangkauan serta dampak nyata yang dihasilkan.

Salah satunya adalah D’Shafa, UMKM kuliner berbasis produk makanan olahan yang tumbuh dari kebun kecil di tengah beton kota. Kehadirannya tidak hanya memberikan nilai ekonomi, tetapi juga memberdayakan perempuan dan membuka lapangan kerja. Melalui pendampingan dan kolaborasi yang difasilitasi YDBA, D’Shafa mampu meningkatkan kualitas produk, memperluas jaringan pemasaran, serta mengakses pembiayaan.

D’Shafa membuktikan bahwa UMKM bukan sekadar usaha bertahan hidup, melainkan pilar penting perekonomian bangsa. Dengan pembinaan yang tepat, UMKM dapat naik kelas dan menghadirkan dampak sosial yang lebih luas. Inilah buah nyata dari pohon rindang Astra, buah yang manis dan bisa dinikmati banyak orang, terutama masyarakat kecil yang kini bisa berdiri lebih tegak dan percaya diri.

Perjalanan menuju Kecamatan Cilawu, di kaki Gunung Cikuray, selalu menghadirkan pemandangan khas: kabut tipis yang menyelimuti jalan, sawah berundak hijau, dan deretan rumah sederhana yang berdiri di antara ladang. Namun di balik keindahan alam itu, tersimpan kisah panjang tentang perjuangan masyarakat yang dulu hidup serba terbatas.

Mayoritas warga Cilawu dulu hanyalah buruh tani. Mereka menggarap sawah milik orang lain dengan upah harian yang bahkan sering kali tak cukup untuk memenuhi kebutuhan dapur. Anak-anak tumbuh dalam keterbatasan, banyak yang putus sekolah karena orang tua tak mampu membiayai. Pengetahuan pertanian pun minim. Menanam dilakukan seadanya, tanpa strategi, tanpa ilmu pengelolaan lahan.

Tanah banyak yang terlantar. Lahan-lahan milik pemerintah dibiarkan kosong, ditumbuhi semak belukar. Di saat yang sama, masyarakat hidup serba pas-pasan. Kontras sekali: tanah ada, tapi tak bisa dimanfaatkan. Seolah ada tembok besar yang menghalangi rakyat kecil untuk sejahtera di atas tanahnya sendiri.

Di tengah keputusasaan itulah, muncul secercah harapan: akar wangi. Awalnya, hanya sedikit yang tahu bahwa tanaman dengan aroma khas ini menyimpan nilai ekonomi tinggi. Bagi sebagian orang, akar wangi hanyalah rumput biasa. Namun ketika harganya mulai menembus pasar ekspor, pandangan pun berubah.

Serikat Petani Pasundan (SPP) kemudian hadir sebagai penggerak. Mereka mengajak masyarakat memanfaatkan lahan-lahan tidur untuk ditanami akar wangi. Tidak mudah, karena ada tekanan dari pihak-pihak yang merasa terusik, mulai dari preman hingga aparat. Tapi warga Cilawu memilih bertahan. Mereka percaya tanah yang terbengkalai seharusnya bisa menjadi sumber kehidupan rakyat, bukan hanya menunggu investor besar.

Dari situlah cerita baru dimulai. Warga yang tadinya buruh tani kini belajar menanam sebagai petani mandiri. Mereka tak hanya menanam akar wangi, tapi juga mengembangkan pola tumpang sari yaitu menanam sayuran atau palawija bersamaan dengan akar wangi, sehingga hasil panen lebih beragam. Perlahan, kesejahteraan mulai terasa.

Akar Wangi, Primadona dari Lereng Cikuray

Akar wangi atau vetiver sejatinya tanaman sederhana. Tingginya sekitar satu meter, daunnya seperti ilalang, tidak terlalu mencolok dibandingkan dengan bunga atau tanaman hias lain. Namun jangan salah, akar yang tumbuh hingga tiga meter ke dalam tanah inilah yang menyimpan keistimewaan.

Pertama, akar wangi mampu menahan erosi. Di daerah pegunungan seperti Cilawu, hal ini sangat penting. Curah hujan tinggi sering kali menyebabkan longsor dan tanah hanyut. Dengan menanam akar wangi, tanah menjadi lebih kokoh, air lebih mudah terserap, dan lingkungan lebih lestari. Jadi, selain bernilai ekonomi, akar wangi juga berfungsi menjaga keseimbangan alam.

Kedua, minyak atsiri dari akar wangi adalah harta karun sesungguhnya. Proses menyulingnya tidak mudah. Dari satu ton akar kering, petani hanya mendapatkan 8–10 kilogram minyak. Namun harga jualnya bisa mencapai Rp2,7–5 juta per liter. Inilah yang menjadikan akar wangi Garut terkenal di pasar internasional.

Pasar Jepang, Eropa, hingga Singapura selalu mencari minyak akar wangi dari Cilawu. Aromanya kuat, khas, dan tahan lama, menjadikannya bahan baku penting industri parfum kelas dunia. Di rumah-rumah sederhana Cilawu, cerita tentang pembeli dari mancanegara bukan lagi dongeng jauh. Itu nyata. Dari ladang yang dulu dianggap tidak berharga, lahirlah komoditas yang melegenda.

Kini, hampir setiap keluarga di Cilawu memiliki lahan akar wangi. Hasilnya tidak hanya memenuhi kebutuhan sehari-hari, tetapi juga membantu biaya sekolah anak-anak, memperbaiki rumah, bahkan sebagian bisa menabung. Akar wangi telah mengubah wajah desa. Dari yang dulu identik dengan kemiskinan, Cilawu kini dikenal sebagai sentra akar wangi dunia.

SPP, Pelopor Perubahan dan Pendidikan

Di balik kesuksesan akar wangi, ada peran besar Serikat Petani Pasundan (SPP). Didirikan pada tahun 2000, SPP awalnya lahir dari semangat Forum Pemuda Pelajar Mahasiswa Garut. Mereka melihat ketidakadilan: tanah luas terlantar, sementara rakyat kecil tidak punya akses. Dari sana, lahir gerakan yang memperjuangkan reforma agraria, dengan satu tujuan sederhana: tanah untuk rakyat.

Namun perjuangan SPP tidak berhenti pada penguasaan lahan. Mereka paham bahwa kunci sejati perubahan ada di pendidikan. Karena itu, SPP mulai membangun sekolah. Hingga kini, ada 13 sekolah yang berdiri berkat inisiatif dan swadaya, termasuk sebuah SMK gratis yang fokus pada pertanian. Anak-anak yang dulu tak punya harapan sekolah, kini bisa belajar dengan lebih layak.

Bahkan, SPP memiliki cita-cita besar: mendirikan universitas rakyat di Cilawu. Sebuah kampus yang tidak hanya mengajarkan teori, tetapi juga keterampilan bertani, wirausaha, dan kepemimpinan. Tujuannya jelas agar generasi muda Cilawu bisa membangun tanah kelahirannya sendiri tanpa harus pergi jauh.

Di sisi lain, SPP juga menjadi motor penggerak pembangunan fasilitas umum. Air bersih yang dulu sulit diakses, kini tersedia berkat gotong royong warga. Mereka bersama-sama menggali tanah, memasang pipa, dan membuat saluran. Jalan desa pun diperbaiki lewat iuran warga. Semua dilakukan tanpa menunggu bantuan besar dari luar.

Kehadiran SPP membuktikan satu hal: perubahan tidak harus datang dari atas. Dengan keberanian, solidaritas, dan visi jelas, masyarakat bisa membangun dari bawah.

Satu hal yang menarik di Cilawu adalah keterlibatan perempuan dalam perjuangan. Mereka tidak hanya berada di dapur, tetapi ikut hadir dalam rapat-rapat, menguasai lahan, bahkan memimpin desakan terhadap pemerintah agar segera menjalankan reforma agraria.

Aras Siti Halimah, misalnya, menjadi pergerakan penting yang menunjukkan bagaimana kontribusi perempuan bisa luar biasa. Dari pengolahan tanah hingga pendidikan, perempuan di Cilawu adalah pelopor. Mereka sadar, kesejahteraan keluarga tidak bisa menunggu, harus diperjuangkan bersama.

Di ladang akar wangi, tak jarang terlihat ibu-ibu ikut menanam, memanen, atau membantu proses pengolahan. Mereka juga menjadi suara penting di sekolah-sekolah SPP, memastikan anak-anak mereka mendapat akses pendidikan yang dulu tidak mereka nikmati. Perempuan Cilawu membuktikan bahwa gerakan ini bukan hanya milik laki-laki, tapi milik semua warga.

Harapan yang Terus Menyala

Perjalanan Cilawu masih panjang. Akar wangi telah membuka jalan, tapi tantangan selalu ada. Harga pasar yang fluktuatif, kebijakan pemerintah yang kadang tidak berpihak, hingga ancaman investor besar yang ingin menguasai lahan. Namun warga Cilawu kini lebih siap. Mereka punya pengalaman, solidaritas, dan organisasi yang kuat.

Harapan terbesar mereka sederhana: agar tanah tetap untuk rakyat, agar anak-anak bisa terus sekolah, dan agar kesejahteraan tidak hanya dinikmati segelintir orang.

Dari ladang akar wangi, cerita perjuangan ini mengalir. Setiap tetes minyak akar wangi bukan hanya bernilai rupiah, tetapi juga mewakili kerja keras, solidaritas, dan mimpi panjang masyarakat Cilawu.